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集团举办施工标准化对标交流活动

发布时间:2019-11-27


 

 
    11月18-20日,集团施工标准化对标交流活动在平益项目举行。集团党委委员、副总经理罗振宇带领集团标准化建设考核组对平益高速公路全线标准化建设和项目进展情况进行检查调研,并在平益公司驻地召开施工标准化对标交流暨项目年度目标工作推进会。
    检查调研过程中,罗振宇一行先后来到平益高速全线18个土建合同段、6个监理处及5个试验检测中心,每到一处,罗振宇都要仔细查看标准化驻地、场站和施工现场管理情况,与现场管理人员进行沟通交流,认真听取了项目部和一线工程技术人员对标准化建设的建议和想法。
    会上,考核组通报了本次标准化检查考评结果,并听取了项目公司及司属企业汇报。罗振宇强调,平益项目以“创标杆、创品牌、创效益”和实现建设运营“标准化、自动化、智能化”作为工作目标,在参建各方共同努力下,前期各项工作完成情况较好,起到了良好的带头示范作用。
    针对下阶段工作,他要求,一是平益公司要理顺工作层级,进一步明确工作程序,抓实管理流程,突破重大难点,实现年度目标,做好项目建设的各项决策工作,尽快解决征迁包干协议签订、伍益段国土报批、协助解决地材供应等重点难点问题。二是监理和检测单位要提高服务质量,勤勉履职,积极发挥监理和检测单位对项目的管控作用,认真领会业主对项目的管控意图,共同推进项目建设,把平益项目打造成品质工程。三是施工项目部要精心组织、积极配合,根据现场实际情况,充分利用现有工作面,合理调配,充分保证资源投入,确保优质高效完成施工任务。四是参建的二级企业要根据项目股东集团要求,对平益项目管理模式和标准化建设继续给予全力支持,保障履约履职项目管理人员和机械设备等资源投资投入。
    集团投资项目管理部,平益公司,路桥集团、交通设计院、交通科研院、国合公司、尚上公司相关负责人参与了本次检查交流活动。(供稿:投资项目管理部  刘东海)